Capital Humano · Headhunting
Headhunting para las posiciones que orientan tu organización
Acompañamos búsquedas de posiciones de liderazgo y mandos medios. Empezamos por entender los desafíos del rol, su responsabilidad en la organización y las capacidades que necesita aportar.
Definir el liderazgo que necesita la etapa
Una posición de liderazgo se evalúa en relación con el contexto: las decisiones que deberá tomar, el equipo que acompañará y los objetivos que tendrá a cargo.
Trabajamos con los referentes de la organización para traducir esa necesidad en criterios de búsqueda y evaluación.
Qué revisamos al definir el perfil
- Responsabilidades y alcance de decisión.
- Desafíos de la etapa y prioridades de la organización.
- Experiencia relevante para el contexto.
- Competencias de liderazgo y coordinación.
- Forma de trabajo y relación con los equipos.
- Condiciones de la posición y expectativas de desarrollo.
Un proceso con información y responsabilidades claras
Definición
Acordamos el perfil, los criterios y las condiciones de la búsqueda.
Identificación y contacto
Organizamos la búsqueda y la comunicación con potenciales candidatos según el nivel de reserva definido.
Evaluación
Revisamos experiencia, competencias y correspondencia con el desafío. Las instancias y participantes se acuerdan con la organización.
Presentación
Compartimos información relevante para que el equipo pueda profundizar la evaluación y tomar decisiones.
Cierre y seguimiento
Acompañamos las instancias previstas en la propuesta hasta el cierre de la búsqueda y el seguimiento acordado.
Confidencialidad acordada desde el comienzo
Definimos qué información puede comunicarse, en qué etapa y a qué personas. El proceso contempla el tratamiento de la identidad de la organización y de la información de quienes participan.
En el primer contacto no necesitás incluir datos sensibles. Podemos coordinar una conversación para definir cómo compartir la información necesaria.
Preguntas frecuentes
Qué posiciones trabajan?
Podemos evaluar búsquedas de dirección, posiciones C-level y mandos medios. Antes de asumir el trabajo, revisamos la especialización y los requisitos del rol.
Cómo se evalúa la correspondencia con la organización?
Se definen criterios relacionados con las responsabilidades, la forma de trabajo y los desafíos del puesto. La evaluación debe apoyarse en información relevante para la función y en instancias acordadas.
Cuánto demora una búsqueda?
Depende de la especialización, las condiciones y el proceso de decisión. La planificación se acuerda con el perfil y se revisa durante el trabajo.
Se puede mantener reservada la identidad de la empresa?
Podemos acordar cómo y cuándo comunicarla. Las reglas de confidencialidad y sus límites se definen antes de iniciar los contactos.
Cómo se cotiza y qué seguimiento incluye?
La propuesta especifica honorarios, etapas y condiciones de seguimiento. Cualquier garantía o condición de reemplazo debe quedar expresamente definida.
Empezamos?
Conversemos sobre el desafío de la posición
Contanos qué responsabilidad necesitás cubrir y qué etapa está atravesando tu organización. Podemos empezar por definir el perfil y la forma de trabajo.
Assessment inicial sin costo. Revisamos tu situación y lo que necesitás resolver, y te proponemos los próximos pasos.